强化“四式”PDCA循环 推进党建创新提质

11月10日，中共四川省委机关刊《四川党的建设》杂志主办网站“四川党建网”刊发了长虹党建工作经验稿件——《强化“四式”PDCA循环   推进党建创新提质》，全文如下：

创新是推动企业高质量发展的第一动力，也是提升国企党建质量的重要途径。近年来，四川长虹电子控股集团有限公司党委（以下简称“控股集团党委”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求，围绕增强基层党组织的政治功能和组织功能，创新运用“课题式部署、项目式推进、案例式总结、标杆式推广”的“四式”党建工作法，强化党建PDCA（Plan计划、Do执行、Check检查和 Act处理）循环，党建工作提质增效明显。

实行“课题式部署”，以终为始强化目标牵引。控股集团党委坚持问题引导、目标导向，聚焦推动企业高质量发展和打造“科技长虹、产业报国”党建品牌目标，紧扣基层组织建设、党员队伍建设等方面存在的难点堵点，查弱项、找短板，研判年度党建工作重点和着力点，从聚焦目标、创新思维、优化举措等维度，提出党建课题，安排部署党建创新项目、书记领办项目。例如，每年初控股集团党委结合党建工作重点任务，采取“出题+命题”的方式，发布“党建创新课题清单”，基层党组织根据党建融入生产经营要求来做好“选题”，申报党建创新项目；基层党组织年初聚焦单位生产经营的重点难点任务，提出党建攻坚课题，匹配制定党建工作举措，基层党组织书记至少领办其中一个项目。

实行“项目式推进”，严格对表确保过程质量。控股集团党委坚持“重点工作项目化”，对党建创新课题、书记领办项目等实行项目化管理，对标对表扎实推进，确保项目有效实施、落实到位。例如，每年初控股集团党委发布党建创新项目立项通知后，基层党组织立即成立由书记任负责人的项目组，对照“选题”，明确项目成员及责任分工、提出项目目标和交付成果、确定项目进度表和具体措施，按照“项目计划书”的流程、节点扎实推进实施，认真“答题”；控股集团党委组织部对各立项项目，通过日常指导、阶段督导、专题辅导等方式跟进推动；年中党委组织部组织召开工作推进会，安排基层党组织汇报交流项目实施情况，讨论研究解决存在的问题，推动项目实施。

实行“案例式总结”，深度复盘形成经验范式。年末，采用“基层自评、部门初评、会议定评”的方式，对基层党组织党建创新项目、书记领办项目进行验收。基层党组织将“项目概况、具体措施、工作亮点、交付成果”等梳理形成汇报材料，党委组织部根据材料进行初评，并将初评合格的提交会议定评。在集团党委召开的“党建创新项目评审会”上，参评单位逐一汇报项目实施情况、工作亮点、成果经验等，并回答评委和基层党组织的现场提问；由基层党组织代表、党委部门负责同志等组成的评审组，从“创新性、标杆性、推广性、实效性”等四个维度，对党建创新项目进行打分评价，并将具有代表性的项目作为案例进行点评，从组织领导、进度管控、方法措施、资源配置等方面，分析项目成败原因，提出工作改进建议。

实行“标杆式推广”，有效转化提升党建质量。年末或次年初，控股集团党委对优秀的党建创新项目予以表扬。同时，从优秀项目中选择成效突出、成熟度高、成果推广性强的项目，进行内部推广，发布推介材料，介绍交流经验，促使更多党组织借鉴优秀党建创新项目的经验和范式，改进工作、提升质量。例如，近三年来，控股集团各级党组织在党的组织建设、党员队伍建设、党风廉政建设、党建品牌建设等方面积极创新，产生了一批优秀项目；长虹电源《创建特色党建子品牌的探索与实践》、长虹华意《探索五维党建工作模式 促进生产经营专项目标实现的有效实践》、长虹空调《创新方式方法 让主题党日“活”起来》等40个党建创新项目受到了集团党委表扬和推广。

控股集团党委运用“四式”党建工作法，坚持“小切口”出题选题、高标准项目化推进落实，集团党建工作质量持续提升、亮点纷呈，多次受到市国资委党委的肯定。

下一步，控股集团党委将坚持“融合、务实、创新”党建工作理念，进一步强化党建PDCA工作机制运用，促进党建工作与生产经营高质效融合，在以高质量党建引领高质量发展上展现更大作为。

来源：长虹党建

编辑：彭燕

审核：祁飞